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      (一)。

      (二)葛沽镇自明代起就是天津著名的水旱码头,历史上漕运发达,与水结下了不解之缘。水不但是生命之源,也是城市基础设施的重要组成部分,中国特色社会主义进入新时代,协同发展是关键词,这一次我们与水协同,这一次我们以水兴城。习近平总书记强调,提升城市排水系统时,优先考虑更多利用自然力量排水,建设自然存积、自然渗透、自然净化的海绵城市。葛沽镇位于天津市中下游,特殊的地形特点决定了葛沽镇水环境面临着严峻考验,着眼现状,重新审视自身价值,借势而为。设计师顺应双城管控总体要求,遵循生态优先原则,将自然途径与人工措施相结合,最大限度地实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化。田园入城,秀水环绕,构筑绿色生态屏障。:

      1、“那一刻,我意识到肩上的责任”(新春走基层·代表委员履职故事)姚武江这个“85后”,眼睛里总透着一股锐气。他是山西阳煤集团一矿机电队的技术员,是天天和电路打交道的“技术宅”,也是行业技术比武排名“特等奖”“金牌”得主,并有了以自己名字命名的创新工作室。业务出色的他,成为山西省最年轻的全国人大代表。“一开始,就觉得这是种荣誉;慢慢才知道,这更是一种担当与使命。”姚武江说,他当了全国人大代表后,矿上的工友和领导经常跟他谈论他们的想法,“那一刻,我意识到肩上的责任。”姚武江一开始并不知道如何履职,“我向几位全国人大代表请教,怎么履职、如何调研、怎么写建议,在他们的帮助下起步。”有一天,他突然“脑洞一开”:这不是和开发检修程序一样吗?需要有一个明确的目标主题,然后进行框架搭建,搞清楚背景、原因,再进行详细的调研、论证,只要经得起实践的检验,就是一条好建议!姚武江说干就干。一直以来,他心中有一个疑问:为什么他所在的一矿,和他一起进来的10多人现在只剩下6个?他给潞安集团、同煤集团等省属煤炭企业的同行打电话,得到了人才流失的印证。“煤炭技术人才流失”的问题,在他脑海中出现。他去找了阳煤一矿的组织部,得到了今年只有10多名大学生进企业的数据;又找到了人力资源部,知道了阳煤一矿每年的人才流失比例。现状令他震惊,更令他心生动力。姚武江甚至直接跑到分管副总的办公室,探讨选人用人精准化的问题。他和职教中心工作人员数次交流座谈,终于梳理出一个思路——校企生竞赛选拔机制。以前煤企招聘,统一招分,可能导致人岗不相适的情况。“竞赛”的办法,就是在招聘前筛选,通过校内的岗位比武,让合适的人才浮现,煤企直接聘用,供需双方直接对接。姚武江说,这是他提的第一条建议,前后用了一个多月时间调研、论证,用了一晚上时间写完。随后,他陆续写出了建立煤炭技能型人才和管理型人才双向通道等4条建议。又是一年春来到,全国两会召开在即,姚武江紧锣密鼓地参加座谈,他的心里充满了自信。记者手记脚下有道路 心中有思考第一次参加全国人民代表大会后,姚武江变得更加自信,更加爱思考。井下的巷道并未变宽,脑中的思路却愈发开阔。姚武江说,自己变得爱问“为什么”“怎么办”,这也反过来帮助他在本职工作上更好地提升。他说,当代表一年多来,自己的世界观重新完成了构建。以前,他的世界里只有编程和线路,现在,他的世界里还有行业和家国。

      2、台湾教育部门官员表示,过去对于停招学校,只要求他们3年内提出转型计划,并未规定转型未成必须清算。这些停招学校中,有2、3所提出转型计划,譬如国光商工申请转型为文化艺术类基金会,但由于审查还涉及其他部门,很耗时,学校提出的计划又被退回修正,因此进展比较慢。。

      (三) :

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